Bilan – Entreprise – AFOGEC Compétence

Bilan de Compétence
Entreprise

Offrez la possibilité à vos collaborateurs de faire le point sur leur parcours professionnel

Permettre à vos salariés de réaliser un Bilan de Compétences, améliore la performance individuelle et collective de vos Ressources Humaines.

Le Bilan de Compétences est un outil de gestion de carrière qui a pour objet d'identifier les compétences professionnelles et personnelles, ainsi que les aptitudes et motivations afin de définir un projet professionnel concret et réaliste et le cas échéant un projet de formation.


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Pourquoi proposer à vos salariés un bilan de compétences ?

  • Renforcer la motivation interne
  • Valoriser le capital humain de votre entreprise
  • Favoriser la gestion de carrières et la mobilité professionnelle
  • Conforter le choix d'un candidat à un poste
  • Accompagner la mobilité professionnelle
  • Associer les hommes aux évolutions de l'entreprise
  • Trouver des solutions à une situation de démotivation
  • Renforcer les synergies
  • Mieux organiser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
  • Évaluer l'adéquation entre les besoins et les compétences de vos salariés

Notre offre d'accompagnement

Le déroulement de la démarche Bilan de Compétence

01

1 heure
Accompagnement par votre consultante pour la constitution du dossier de financement

Phase préliminaire

L'entretien d'accueil


Présentation de la démarche Bilan de Compétences, recueil des attentes du bénéficiaire par rapport au Bilan.

Signature après accord du bénéficiaire d'une convention tripartite (bénéficiaire, centre de bilan, financeur).

Le bénéficiaire s'engage à une participation active dans la démarche du Bilan.

02

Nombre d'heure à définir

Phase d'investigation

Le bilan de compétences


Les entretiens réalisés peuvent comporter une évaluation des compétences par des professionnels, ainsi que des tests de niveau de connaissances et de personnalité.

Le bénéficiaire réalise des démarches personnelles qui lui permettent de confronter son projet professionnel aux contenus et aux contraintes de l'emploi visé.

  • Analyser son parcours personnel et professionnel

  • Recenser ses aptitudes et compétences

  • Evaluer son potentiel personnel

  • Elaborer son projet professionnel par la mise à jour du profil de personnalité, des intérêts, des motivations, des valeurs

  • Rechercher des informations sur les métiers et les formations

  • Etablir un plan d'action et définition des étapes du bilan

03

Nombre d'heure à définir

Phase de restitution

Le bilan de compétences


Le Bilan se conclut par un rapport circonstancié correspondant au projet du bénéficiaire et du marché de l'emploi. Un plan de carrière est rédigé avec la participation et l'accord du bénéficiaire.

Un entretien de fin de Bilan mené par l'accompagnateur restitue l'ensemble des informations recueillies dans la phase d'investigation.

Un plan de carrière élaboré avec le bénéficiaire comprend les moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs professionnels et un calendrier de réalisation.

04

Nombre d'heure à définir

Phase de suivi

L'après bilan de compétences


Six mois après la fin du Bilan, l'accompagnateur reprend contact avec le bénéficiaire pour évaluer son évolution professionnelle et l'avancement de ses projets.

Nos valeurs ajoutées qui font la différence


  • La prise en charge par une équipe de consultants expérimentés dans la conduite des projets Bilan de Compétences
  • La garantie de confidentialité
  • Notre réactivité et notre disponibilité
  • AFOGEC, réalise plus d'une centaine de Bilan de Compétences par an, ce qui en fait un acteur majeur du Bilan de Compétences en Île-de-France
  • 18 heures d'entretiens en face à face
  • Un large réseau de professionnels pour « l'enquête terrain »

Comment financer un bilan de compétence


Si vous êtes salarié du secteur privé ou public, en CDI, CDD ou intérimaire

Le plan de formation

Légalement toute entreprise doit consacrer chaque année une partie de son budget pour le financement de la formation professionnelle continue.
Dans ce cadre, le salarié peut donc demander à suivre une action de formation.
Le financement est alors assuré par le budget formation interne correspondant ou par l'organisme paritaire collecteur agréé (OPCA) dont relève l'entreprise.

Le DIF (Droit Individuel à la Formation)

Le DIF permet à tous les salariés du secteur privé qu'ils soient en CDI, CDD ou Intérimaires (selon certaines modalités) de bénéficier de 20 heures de formation applicables au Bilan de compétences.

En contrepartie, votre employeur prend en charge les frais de formation et vous verse une allocation de formation.

Le congé Bilan de Compétences

L'initiative de la demande revient au salarié.

  1. Pour bénéficier d'un congé de bilan de compétences, le salarié doit :
    Justifier d'une activité salariée d'au moins 5 ans, consécutifs ou non, quelle qu'ait été la nature des contrats de travail successifs, dont 12 mois dans l'entreprise auprès de laquelle il sollicite le congé.
  2. Conditions particulières aux salariés en CDD :
    Sauf dispositions conventionnelles plus favorables, les personnes qui ont été titulaires de contrats à durée déterminée (CDD) doivent justifier de 24 mois, consécutifs ou non, d'activité salariée au cours des 5 dernières années, quelle qu'ait été la nature des contrats successifs, dont 4 mois, consécutifs ou non, en CDD, au cours des 12 derniers mois.
  3. Conditions particulières aux travailleurs intérimaires :
    • Soit de 5 ans d'activité salariée (6 084 heures) consécutives ou non, en tant que salarié (intérimaire ou non) dont au minimum 1 600 heures au cours des 18 derniers mois dans l'entreprise de travail temporaire auprès de laquelle ils formulent leur demande de congé.
    • Soit de 3 200 heures d'intérim sur les 36 derniers mois dont 1 600 heures dans l'entreprise de travail temporaire auprès de laquelle ils formulent leur demande de congé.

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