logo_afogec coaching

Pourquoi un coaching ? 

Permettre l’évolution des équipes au sein de l’entreprise

Identifier les problématiques constituant des freins 

Permettre aux managers d’évoluer dans leurs pratiques

Trouver des ressources et des leviers de performance 

Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose… Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer.”

Antoine de Saint-Exupéry
  • Prise de contact avec votre coach
  • Identifier vos besoins
  • Expliquer ce que la personne peut attendre du coaching
  • Définir les objectifs et sous objectifs du coaching  
  • Définir les moyens à mettre en oeuvre 
  • Signer le contrat 

 Objectifs du coaching

  • Évaluation de vos compétences Tests – 360° du manager
  • Mécanismes de succès et d’échecs
  • Inventaire de vos talents de dirigeant
  • Responsabilités / missions (vos missions et celles de votre entreprise)
  • Évaluation de vos besoins en apprentissage en développement personnel
  • Le système décisionnel de l’entreprise : forces et faiblesses
  • Travail sur le projet d’entreprise 
  • Mise en pratique et suivi des actions de développement
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Nos valeurs ajoutées :

  • Bienveillance et confiance
  • Accompagnement personnalisé
  • Expérience en tant que coach
  • Expérience dans la conduite du changement
  • Coaching de managers dans des grands groupes (MMA, EDF, ENEDIS…)